1月4日，中国联通集团公司2018年工作会议在北京召开。会议的主要任务是按照高质量发展的要求，深入落实聚焦创新合作战略，培育强健互联网新基因，探索完善公司混改新治理，全力加快互联网化新运营，着力增强创新发展新动能，积极构建外联内通新生态，奋力开创新时代中国联通发展新局面。
工业和信息化部副部长、党组成员陈肇雄出席会议并讲话；中国联通集团公司党组书记、董事长王晓初讲话，党组副书记、总经理陆益民作工作报告。
工业和信息化部副部长、党组成员陈肇雄出席会议并讲话
陈肇雄全面介绍了2017年信息通信业发展情况和工信部信息通信工作进展情况，传达了2018年工信部信息通信工作基本考虑，充分肯定了中国联通2017年改革发展工作成绩：一是落实中央决策部署取得新进展；二是企业经营发展取得新成绩；三是混合所有制改革实现新突破；四是通信保障和服务质量实现新提升；五是企业党建和党风廉政建设取得新成效。
陈肇雄希望，2018年中国联通坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，一是推进网络基础设施加快演进升级；二是深化信息通信技术跨界融合应用；三是提升网络信息安全保障能力；四是改善信息通信服务水平；五是抓好新时代国企党建工作。
中国联通集团公司党组书记、董事长王晓初讲话
王晓初指出，刚刚过去的2017年，实现了联通历史上标志性、突破性、变革性、转折性的重大变化：标志性变化主要体现在联通作为集团层面唯一一家整体混改的央企，开拓了新时代国企改革新模式、新标杆，探索了国有经济新形态；突破性变化主要体现在公司开拓互联网商业新模式，实现了传统发展模式的重大突破；变革性变化主要体现在首次真正实现了职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减；转折性变化主要体现在经营发展呈现量、质同变的历史性拐点，实现了健康发展的既定目标。
王晓初强调，2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是中国联通混改后的新起点、新开局，新起点要有新气象，新开局要有新作为。新的一年要着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通，重点做好五个方面工作：
一是要深入学习贯彻党的十九大精神，坚决把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，以新思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是要全面推进互联网化运营。要结合企业实际深入推进供给侧结构性改革，紧紧围绕提升感知、提升效率的“两个提升”目标，全面推进中国联通的互联网化运营，通过新零售、无界零售，加快新零售互联网化，加快产品互联网化，实现客户随时、随地、随心消费；通过“去三化”即去中心化、去中间化、去边界化，加快实现企业运营管理的互联网化。三是要加快提升创新能力、转换发展动能。坚持创新领域在组织体系、薪酬激励、选人用人等方面与传统领域进行区隔，统筹做好消费互联网、家庭互联网、产业互联网三大领域的创新能力提升。四是要深入推进混合所有制改革。按照“四位一体”深入推进划小承包、人力资源、薪酬激励、绩效考核等机制体制改革。围绕打造联通发展“新生态”，强力推进与战略投资者业务深度合作与协同，通过“赋能”提升“己能”。五是要持续加强基础管理，强弱项、补短板。按照“三个一切”的价值导向，对企业管理进行再组织、再优化、再梳理，降低制度性交易成本，向管理要效率、要效益、要活力。
中国联通党组副书记、总经理陆益民作工作报告
陆益民在工作报告中，全面总结了中国联通2017年各领域工作，对2018年工作进行了安排部署。陆益民强调，2018年是中国联通实施聚焦战略、深化混合所有制改革、推进互联网化运营的关键一年。陆益民要求，在总体工作策略上，要全面贯彻党的十九大精神。在经营发展上，重点要全力打造“四个体系”，一是全力打造以产品为核心的运营责任体系；二是全力打造以渠道为核心的销售责任体系；三是全力打造以能力为核心的创新业务体系；四是全力打造以客户为核心的品牌服务体系。在能力提升及相关保障上，重点做好六方面工作：一是转变投资建设模式，快速适应市场发展需要；二是建设开放网络服务体系，提升网络竞争力、网络效能和客户感知；三是强化IT能力建设，为互联网化运营提供关键支撑；四是以改革创新激发内生动力，打造国有企业混改标杆；五是持续强化基础管理。实施财务体系转型，强化风险管控，推进法治企业建设，狠抓安全生产，认真履行社会责任；六是以党的十九大精神为引领，持续深化企业党建、廉政建设与文化建设。
凯歌应是新年唱，便逐春风浩浩声。会议号召中国联通全体干部员工要毫不动摇坚决团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，不驰于空想，不鹜于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，走出中国联通高质量发展之路。
