2018/08/22 责任编辑：cc
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近日，特发信息按经营单位分别召开了2018年上半年经营运行情况及2017年度成本毛利分析会议，特发信息蒋勤俭董事长、杨洪宇总经理及领导班子相关成员出席会议，各经营单位班子成员、中层管理干部参加会议。
会上，各单位认真全面总结了上半年经营情况，客观地分析了当前存在的问题，提出改进措施，并对下半年经营工作进行安排，确保全年经营目标的实现。各单位还从成本、费用、效率等指标对2017年度的成本毛利情况进行分析，并提出相应的成本管控措施。
杨洪宇总经理对特发信息各单位下半年的工作重点分别进行了部署，他指出，下半年公司经营任务十分艰巨，各单位必须紧密围绕十三五战略目标，认真做好四项重点工作：（一）继续发挥销售事业部龙头作用，全面落实销售策略，发挥销售“狼性精神”，努力开拓国内国际市场；（二）持续推行精益生产、ERP、MES系统项目，提高生产管理水平，有效控制生产成本，不断提升公司产品质量、交付能力；（三）加强研发体系建设，提升研发能力和研发管理水平，有效增强公司核心竞争力；（四）根据公司战略发展需求，切实推进各项管理工作，不断提高整体管理水平。
蒋勤俭董事长对特发信息各单位上半年取得的成绩给予了肯定，同时对下半年经营工作提出三点要求：（一）坚持有质量、健康的发展，降低经营风险，提升资产周转效率；（二）坚持合规经营、守法经营，按照国资委和特发集团要求不断完善内部管理制度，并确保落实执行；（三）注重人才的选育用留，实行技术人才和管理人才的双通道管理，增强员工归属感。
下半年，特发信息上下将继续砥砺奋进、披荆斩棘，克服重重困难，确保完成全年各项经营目标，为实现特发信息的健康、可持续发展努力奋斗。
