4G建设接近尾声 光通信厂商的好日子还剩多少？

据CATR政策与经济研究所所长鲁春丛指出，2016年我国4G用户将达到6亿户，占移动用户比例达45%，远高于全球4G用户占比接近20%的平均水平。

中国移动官方公布的运营数据显示，截至2015年12月31日，中国移动总用户数8.26亿，年度新增用户近2千万，4G用户数超过增至3.13亿。而截至2015年末，中国移动4G基站超过110万个，覆盖人口超过13亿。2016年中国移动将新建超30万个4G基站，4G用户数在2016年底超5亿。2016年是中国移动巩固4G领先优势的重要窗口期，中国移动还将加快推进2G和3G用户向4G迁移。

2015年中国联通算是三大运营商中最失意的一位，累计流失用户1252万，罪魁祸首被认为是“4G建设落后”。因此，为了扭转不利局面，中国联通开始放大招，投资240亿元在2016-2017年建设46.9万个4G基站。与此同时，中国联通与中国电信在网络建设运维方面的深度合作已进入落地操作阶段。

中国电信方面，截至2015年底，中国电信大概在全国建设了46万个LTE基站，全国4G网络覆盖率达到了95%以上。此外2016年2月初，中国电信启动集采LTE FDD无线主设备约13万站。

在4G战场上，三大运营商互相搏杀争夺客户。随之而来的“微利”风沙，很可能吹到产业链上游。
 

新建、扩容为电信业两类网络建设模式。网络建设初期，用户尚未成规模、网络流量较小，运营商在各个城市中只需少量建设基站，此时，运营商招标均为新建模式。其后，随着用户规模发展，网络负载变大，运营商各城市会在原有基站的基础上增加基站数量、提高基站配置。

不过，由于各家厂商设备在城市本地网上很难做到相互兼容，所以运营商在每个城市扩容时基本会与现网运行的设备厂家合作。也正因如此，电信设备商往往会选择在运营商新建网络时不惜代价地跑马圈地，然后通过后期的扩容项目回收利润。当然，这种模式也会为运营商在初期建设中节省成本。所以，虽然频现“零报价”这种行为，运营商也始终乐见其成。

3G、4G落地以来，包括华为、中兴、爱立信在内的设备商在电信网络市场的净利润率普遍低于10%，远远低于2G时期。2011年以来，以价格战闻名的华为、中兴相继提出过“拒绝以激烈的商务手段拿单”的口号，但在国内，这一口号显然并未得到落实。

而随着移动用户饱和，运营商营收触碰天花板。同时，运营商之间的竞争越发激烈，还有国家“提速降价”的政策要求，电信运营商的经营压力越来越大，而这种压力正在越来越多的传递到设备供应商身上。