蒋志祥：电信业必须转变盈利模式

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近日，虚拟运营商分享通信与尼日利亚电信运营商GiCell签署收购协议，分享通信出资2亿美金购买80%股权，成为名副其实的基础电信运营商。关于虚拟运营商未来如何与基础运营商合作与竞争的问题，分享通信董事长蒋志祥发表了自己的看法。

蒋志祥透露，分享通信此次出手是中国企业进军非洲的冒险行为。根据初步估计，这笔收购最终需要资金5亿美元，前期筹集资金需要3亿美元。根据分享通信初步测算，如果前期半年到一年时间用于建设，那么这家公司计划用两年时间回本5亿美金。在分享通信收购GiCell之前，2015年虚拟运营商商迪信通已进入尼日利亚，不过主要是手机渠道方面的推广。尽管GiCell并不是尼日利亚最大的运营商，但是，GiCell可称得上是尼日利亚最重要的运营商，GiCell目前拥有约600万用户，主要是军警用户，拥有450Mhz频谱使用权——该频谱可帮助基站更广覆盖，意味着网络建设成本的减少。

蒋志祥认为，可能只需要2000个基站可以覆盖尼日利亚全国。相对于中国三大运营商每年4G基站建设数字，这是一个惊人的数字。如果将中国移动“退服”的TD基站引入到尼日利亚，这是非常资源最合理应用。

蒋志祥认为，分享通信不会太早启动网络基础设施投入。目前，电信业与OTT竞争中，每况愈下，诸多专家认为体制问题。蒋志祥认为，这是一种误导，与BAT相比，电信企业的商业模式出了问题。随着科技技术进步，通讯资费下降这是大势所趋，电信企业必须转型互联网，改变其盈利模式。