2025/06/17 责任编辑：Hanson
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近日，为进一步加强特发集团及所属企业资源性资产租赁管理工作，想方设法降低物业空置率，提升集团资源性资产经济效益，实现国有资产保值增值，集团组织召开2025年资源性资产工作会议，集团总裁高天亮、副总裁李承、企管部总经理，各企业主要负责人、业务分管领导及部门负责人参加会议。
会上，集团企管部分析了近期深圳市租赁市场运行情况和总体态势，并通报了各企业资源性资产情况，要求各企业多措并举降低物业空置率，同时加强资产租赁规范化管理和合规化全流程监管。随后，各企业逐一汇报了2025年上半年资源性资产租赁情况、亮点举措及租赁工作开展过程中面临的问题和困难，并介绍了下一步工作计划。
集团总裁高天亮认真听取了各企业的汇报，指出资源性资产是集团稳步发展的重要保障，并对下一步工作进行部署：
深入市场调研，精准把握需求
针对不同物业的具体需求，建立详细的市场需求数据库，为后续的物业定位、改造升级和租赁策略制定提供坚实的数据支撑。
创新租赁策略，增强租户吸引力
通过多样化租期选择及灵活的商务政策，实现租金收益与资产去化的最优动态均衡。
提升物业品质，优化租户体验
部分老旧物业可根据市场需求进行改造升级，调整内部空间布局，增加智能化办公设施，提升物业增加值。
拓展营销渠道，提升物业品牌声量
要实现线上线下营销的全覆盖，利用社交媒体平台和知名房产租赁平台提升物业品牌声量。
领导干部要敢于担当，也要恪守监管红线
面对严峻的租赁形势，企业领导干部要创新思路，紧跟市场需求，及时采取有力措施，千方百计提升资产价值和收益，为集团高质量发展贡献力量。
本文来源：特发集团
