10月7日下午,通光集团2025年三季度经营分析会在大楼会议室圆满举行,通光集团下属各公司总经理及生产销售技术条线负责人参加了本次会议。集团党委书记张强、董事长张忠等领导出席。会议由张忠董事长主持。
会议伊始,张梦颖副总经理通报了第三季度百分竞赛考核和安全生产、仓库得分及排名,对评比活动中获得优秀的单位和个人进行了表彰奖励,希望他们继续发表表率作用,树立榜样力量,为集团的发展作出更大贡献。
随后,各公司总经理回顾总结三季度工作完成情况,结合四季度重点工作进行目标分解,剖析工作中存在问题,围绕目标达成寻求支持,提出合理化建议。张强书记在听取各位总经理的发言后,进行了针对性的点评和回应。
最后张忠董事长强调公司前三季度经营稳中有进,但仍面临营利提升、成本管控等挑战。四季度是收官关键期,需全力冲刺:一要压实责任,紧盯目标倒排工期;二要全力拓展市场,保存量促增量;三要强化研发创新,提升产品竞争力;四要精细管理,降本增效;五要筑牢安全质量风险防线;六要优化考核激励队伍。号召全体员工坚定信心、实干担当,冲刺全年目标任务!
本文来源:通光集团