7月6日，通光集团2026年上半年工作总结暨下半年工作计划会议在通光大厦报告厅隆重召开。通光集团党委书记张强、通光线缆股份董事长张忠、各公司总经理及各条线负责人等领导出席会议。
会议开始，线缆股份副总张梦颖通报了各公司、各条线半年来的业绩情况，对各公司、各条线人员半年来所取得的成绩给予了肯定，同时也指出了存在的不足。
随后，通报了半年度安全生产现场管理及半年度百分竞赛排名结果，对上半年各公司、各条线评比活动中获得优秀的集体和个人进行了奖品和现金奖励，对排名暂时居后的集体和个人授予黄旗进行诫勉，进一步激励了各公司、各条线争先进位、勇争第一的积极性。
紧接着，会议为入职满二十年的老员工颁发荣誉证书，这既是对他们二十载风雨同舟、倾情奉献的高度认可，更是对大家携手迈向未来的殷切期许。
会上，张忠董事长作2026年半年度工作总结及下半年重点工作部署。他充分肯定了公司上半年各项工作取得的阶段性成效，同时直面发展痛点，客观指出公司存在发展不均衡、质量不托底、作风不扎实、管理不精细等突出问题，深刻剖析了制约公司高质量发展的短板弱项，为后续整改提升、提质增效明确了靶向方向。
针对下半年经营发展重点工作，董事长围绕经营攻坚、品质管控、争先创优、精细管理、队伍建设五个维度，明确总体工作部署和核心工作要求，号召全体员工聚焦重点、精准发力、逐项突破，全方位补齐发展短板、激活发展动能。董事长重点强调，当前公司正处于攻坚克难、提质升级的关键阶段，全体职工干部要深刻认清当前发展形势，切实统一思想、凝聚发展共识，坚决摒弃松懈思想、侥幸心态和粗放作风。对照上半年查摆的各类问题，逐项制定整改举措、压实整改责任、狠抓落地落实，真正做到补短板、堵漏洞、强弱项。全力以赴冲刺全年经营目标，持续夯实企业经营发展根基，全力推动公司高质量、可持续稳健发展。
下半年机遇与挑战并存、动力与压力同在。全体员工将以此次半年度会议为契机，奋力攻坚突破、提质增效，推动公司各项发展工作再上新台阶、再创新佳绩。
本文来源：通光集团
