近日，由国务院国资委社会责任局指导、中国质量协会主办的第九届中央企业QC小组成果发表赛在江苏常州圆满落幕。中国铁塔连续第二年获得3项荣誉，其中河南分公司、浙江分公司成果获一等奖，新疆分公司成果获二等奖。
来自87家中央企业的213个小组入围本届现场发表赛，中国铁塔选派的3项QC成果立足岗位实际，深耕质量创新，凭借严谨详实的材料、扎实有效的举措和成熟落地的成效脱颖而出，获得评审专家高度认可。
河南铁塔“塔”山之石QC小组《提高铁塔安全隐患图像识别准确率》课题，紧扣安全生产智能化建设要求，依托安全管理数字平台，运用 PDCA 循环、正交试验优化算法与复核流程，隐患图像识别准确率由 95.31% 提升至 98.96%，有效减少人工巡检与设备故障损耗，赋能安全数字化转型。
浙江铁塔智眼QC小组《降低智联业务设备离线率》课题，聚焦一线运维痛点，依托 PDCA 循环，采用分层法、SIPOC 流程图深挖根源，整治水晶头压接、固件版本等问题，设备离线率降至 0.87%，降本增效、减少客户投诉，配套标准化方案全省落地，全面提升团队实操能力。
新疆铁塔“金山领航”QC小组《降低阿勒泰分公司合同倒签率》课题，严守央企合规管控要求，借助 PDCA、排列图、关联图锁定物业合同症结，通过培训优化、审批管控、考核修订、到期提醒等举措，月均倒签率由 36.07% 降至 9.29%，巩固期保持零倒签，规避法律经营风险，夯实合规管理根基。
中国铁塔作为数字基础设施建设的国家队、主力军，坚决贯彻质量强国战略，秉持“质量为基、客户为根、服务为要”理念，持续完善“三横三纵”质量管理体系建设，以工程质量100%达标、产品质量100%合格、客户服务100%满意为目标，从组织领导、制度建设、质量监督、过程管控等方面系统推进，落实全品类标准覆盖、全过程质量控制、全要素质量监督、全周期质量追溯，迭代完善铁塔特色全面质量管理体系，支撑公司高质量发展。
质量是塑造品牌形象的核心基石，也是提升品牌价值的重要依托。值此全国“质量月”活动深入开展之际，中国铁塔将以本次获奖为契机，常态化开展全员QC质量管理创新活动，加快优秀QC成果的复制推广与落地转化，持续深化全面质量管理体系建设，不断补齐管理短板、优化管控流程。通过标准化管控、体系化运营、精细化提质的有力举措，持续推动企业提质增效，筑牢数字基础设施底座，为赋能新质生产力发展贡献铁塔力量。
本文来源：中国铁塔
