昨日，温州意华接插件股份有限公司（以下简称“意华股份”）公布2018年半年度业绩报告。据报告显示，报告期内，意华股份实现营业收入6.29亿元，同比增长13.16%；营业利润4,624.73万元，同比减少32.00%；归属于上市公司股东的净利润3,505.98万元，同比减少29.80%；总资产15.4亿元，同比增加3.71%。
报告期内意华股份重点做了以下工作：
（一）市场销售与市场开拓
1、在各行业都在去库存去产能的大前提下，温州意华总体销售收入和上年同期相比依然取得了不错的增长。国外的销售收入占总销售收入为32.97%左右，和上年同期比增长了19.47%，增速较快。意华股份已经在美国设立了全资子公司，更好的加大海外市场的开发和服务力度。
2、在市场开拓方面， 继续坚持大客户战略，积极维护同华为、中兴、小米、富士康等大客户的业务合作关系，继续加大光通讯客户的开发和销售。
（二）技术研发工作
1、新产品开发工作
继续加强技术研发部门的投入，以保证研发更好的为生产和销售服务，同时通过研发实力的提升持续不断的提高其的核心竞争力。根据市场的变化，意华股份将抓住5G应用的机会，公司已经在武汉成立了控股子公司武汉意谷光电科技有限公司，加大对光通讯器件的研发投入，抓住市场机会，提升公司未来成长空间。汽车连接器事业部成立一年多，新产品也在开发试制过程中，去年收入规模实现了较大幅度的增长。
2、专利申请
意华股份在技术研发中，加大对专利的重视程度，通过专利技术提高竞争壁垒，并提升公司的技术实力。
（三）生产系统工作
意华股份通过信息技术系统的应用，实现工厂计划的规范化管理。通过信息系统的应用，减少错料、混料和多发，提高工作效率和账实准确率。通过改变考核方式，调整人员结构，提升生产能力，有效降低生产成本。
（四）产品质量管理
1、免检生产推广。因现阶段的品质水平很难再突破及解决重复性的品质问题，需要以免检的理念推动生产所涉及的生产要素处于有效状态，通过一系列操作规范、各子系统运行有效保证来达到免检的自然达成。
2、制定品质改善计划，定期完善品质控制计划，做好高峰期的品质管控。
3、各工厂建立品质高压线机制，每周确认改善事项的进度和效果。
4、建立新产品改善小组，加快新产品的问题解决速度，降低工厂客诉的比例。
5、从制度上确保生产工艺稳定性，杜绝批质量事故的发生。坚持对产品质量进行改进，加强对生产过程的检验和控制。
