2026/07/07 责任编辑：Hanson
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为复盘上半年质量工作成效、查摆管理短板、压实质量责任，精准部署2026年质量攻坚任务，通光集团顺利召开2026半年度质量工作大会。通光集团党委书记张强、通光线缆股份董事长张忠、各公司总经理及各条线负责人等领导出席会议。
会议由线缆股份副总薛万健主持。会上，各公司依次作半年度质量工作汇报，全面复盘各板块质量指标完成情况、管控亮点与现存问题，同步明确后续整改提升计划，为集团整体质量研判提供详实依据。
会上对于质量先进单位授予红旗，对质量管控不力、问题反复的公司予以通报批评。先进单位表态将持续巩固优势、输出经验、带动全域提升；落后单位作出全面整改承诺并明确提升举措与时限。
接着张忠董事长作总结讲话，他表示，当前行业竞争加剧、客户质量标准持续收紧，质量是企业生存发展的根本底线，必须从严抓实管控工作。为确保目标落地，集团下半年将继续推进六大质量专项提升行动，围绕质量意识、来料管控、设备保障、工艺优化、现场规范、技能提升六大维度，开展全链条质量整治，明确责任主体与落地标准，彻底整改质量顽疾。
会议强调，要夯实全员质量文化，层层下沉传达会议精神，调动全体员工质量管控积极性，鼓励工艺优化与质量革新，构建长效质量提升机制。
下一步，各公司将对标先进、查摆短板，细化制定专项整改提升方案，严格落实各项攻坚部署，以刚性执行、闭环管理全力达成年度质量目标，夯实集团高质量发展根基。
本文来源：通光集团
