近日，在国际项目管理协会（IPMA）举办的第三十五届IPMA世界大会中，中兴通讯凭借在马来西亚CelcomDigi双网融合项目中的卓越表现，从全球众多优秀项目中脱颖而出，成功摘得2026年度IPMA全球卓越项目奖金奖。这一殊荣不仅标志着业界对中兴通讯在超大规模、高复杂度通信网络交付方面能力的高度认可，也体现了中兴通讯在自主创新、数智化应用和本地化运营等方面的系统性实践，其具备全球竞争力的项目管理体系已获得国际权威认证。
端到端数智交付，攻克"4模7频6网"融合难题
马来西亚CelcomDigi双网融合项目是近年来东南亚地区规模最大、技术复杂度最高的通信网络整合工程之一。作为CelcomDigi的重要战略合作伙伴，中兴通讯助力 CelcomDigi 构建统一、智能、高效的新一代融合网络，全面提升网络质量与运营效率，负责吉隆坡等四大区域1万多个站点的统筹改造与全网融合。项目需实现4模7频6网多制式网络架构的无缝融合，涵盖跨区域资源调度、异构系统兼容、多元团队协作等多重挑战，对网络稳定性、建设效率与运维可持续性提出极高要求。
面对挑战，中兴通讯依托自研星云大模型，深度融合iEPMS数智化平台、iTech Cloud数智化运维门户与iTech Pro技术交付作业平台，构建从规划、设计、施工到运维的端到端数智交付体系。通过自主研发的AI智能规划平台与虚拟化网络测试系统，全面替代传统人工路测，将测试综合效率提升数倍，在网络性能与用户体验保障上，数智化体系助力客户实现超过98%的人口覆盖率，网络覆盖整体提升15%，下载速率提升50%，用户平均下载速率稳定在80Mbps以上，显著提升网络调优的精度和效率；结合智能节能算法与自动化运维工具，在保障网络高性能运行的同时，显著降低能耗，助力客户构建高效、绿色、可持续的新一代通信基础设施。
数智管控全流程，高质高效保交付
为应对项目全周期管理的复杂性，中兴通讯全面应用自研的iEPMS端到端数智化项目管理平台，打通从需求规划、方案设计、资源调配到现场实施的全业务链条，实现全流程标准化、可视化与闭环管理。
依托数字化看板系统，项目团队对设备物料实施全生命周期实时追踪与动态调度，精准掌握前后端研发资源与施工进度，支撑数百名技术人员同步推进上千个站点改造作业。在工期紧、多区域并行实施的严苛条件下，项目最终仍实现了零重大事故、零关键节点延误的高质量交付成果，充分展现了中兴通讯卓越的项目统筹与执行能力。
深耕本地化运营，厚植本土数字人才
针对跨文化协作与本地化运营难题，项目团队创新采用“中方+本地”双项目经理协同机制，推动核心管理岗位本地化配备，强化文化融合与沟通效率。
项目同步实施“工—学—测”一体化人才培养计划，通过实战化培训与技能转移，累计为马来西亚培养数百名掌握5G网络运维、大数据分析、AI应用等前沿技术的本地高端通信人才。真正实现“项目落地、人才生根”，有力支持当地数字经济发展，践行企业社会责任。
打造高可靠交付范式，助力全球数字基建
此次项目的成功交付，不仅为马来西亚建成了一张覆盖广泛、稳定可靠的高质量通信网络，也形成了一套可复制、可推广的高可靠交付方法论与管理体系。目前，该模式已逐步应用于东南亚及独联体多个国家的重点项目中，持续服务于全球数字基础设施建设，有力推动中国技术、中国标准与中国管理经验的国际化输出。
未来，中兴通讯将继续坚持创新驱动与本地融合的发展理念，携手全球运营商客户与合作伙伴，不断推动通信技术演进与项目管理实践升级，共同构建一个更加高效、绿色、智能的数字世界。
国际项目管理协会（IPMA）成立于1965年，是全球最具影响力的项目管理专业组织之一。其年度“全球项目管理大奖”2001年正式成为世界性奖项，评选依据为“卓越项目管理模型”。 该奖项由德国项目管理组织1997年发起，旨在表彰通过专业项目管理取得卓越绩效的团队，被誉为项目管理领域“奥斯卡奖”。
本文来源：中兴技术
